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如何打造優秀電商倉庫(上)

返回列表 來源:歐興 瀏覽:- 發布日期:2019-10-12 16:27:30【

近年來,各行業發展迅速,帶動了電商行業的發展。電商倉庫的需求量越來越多,隨著而來的就是各種管理方面的問題。本文帶你了解如何打造優秀的電商倉庫。倉儲熱線:400-892-5156

電商倉儲

倉儲物流成為高速發展的電商行業的短板;爆倉、錯發、漏發、暴力分揀、快件丟失等現象屢見不鮮。在這樣的情況下,做好倉儲物流管理,打造出揀貨效率高、錯發率低的電商倉庫,就可能達到一鳴驚人的效果。

那么問題來了:一流的電商倉庫是怎樣打造的呢?

01倉儲管理規范化

爆倉,是歷年雙十一活動中最讓電商和快遞企業擔憂的問題,然而避免爆倉的關鍵并不僅在于快遞的配送能力,也有賴于倉庫的發貨能力。商刻認為,電商倉儲作業復雜而繁重,高效倉儲管理和快速準確發貨都離不開規范化管理和標準化作業。

行業標準的制定和實施對于整個電商倉儲行業的發展無疑是十分重要的,但具體到倉庫內的各個作業環節則需要進一步的標準化操作。

02倉儲作業信息化

全程信息化管理。依托電商倉庫管理系統,對倉庫內每個作業環節和人員操作情況進行信息化管理和可視化管控,所有作業流程和人員操作均在信息系統的規劃指導下進行,對每一步驟和動作都進行分解、計算,并合理規劃,提高人員操作的效率和可執行性。

設計多重防錯措施

通過唯一標準條碼、數量比對、重量比對、視頻監控等方式,依靠管理系統對人員操作進行防錯、糾錯,人員在系統的管理和提示下進行操作,即使面對大批量訂單,仍能有效避免誤操作,降低錯發漏發率。

預分配策略

采用管理系統根據整倉任務量和不同崗位的需求量提前進行規劃安排,使資源與人力配置最優化,人員開始工作前便可獲悉一天的工作安排和工作量,便可自主進行工作安排,增強靈活性和人本精神。這種策略的優勢在雙十一等訂單高峰期間尤其明顯。

有效工時考核法

根據各崗位工作強度和特性,依照合理算法將人員工作轉化為有效工時,進行公平合理的績效考評,并通過電子看板實時展現工作狀態,有效提高人員工作積極性、主動性,徹底解決倉庫員工/臨時工考核困難等問題。

電商倉儲

近年來,各行業發展迅速,帶動了電商行業的發展。電商倉庫的需求量越來越多,隨著而來的就是各種管理方面的問題。本文帶你了解如何打造優秀的電商倉庫。倉儲熱線:400-892-5156

節選自:四方網絡科技

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