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  • 06-262018

    歐興紅酒進口中文貼標問題答疑 隨著紅酒進口行業的快速發展,越來越多的紅酒進口企業需要紅酒進口中文貼標業務,歐興儲運為您提供專業的紅酒進口中文貼標業務,為您解答紅酒進口中文貼標相關的疑問。歡迎來電:400-892-5156.【查看詳情】

  • 06-262018

    歐興揭秘醫療電商倉儲十大定律(2) 隨著電商行業的快速發展,越來越多的企業需要醫療電商倉儲和電商倉庫運營,歐興儲運為您提供專業的醫療電商倉儲、電商倉庫運營,為您揭秘醫療電商倉儲十大定律。歡迎來電:400-892-5156.【查看詳情】

  • 06-262018

    歐興揭秘醫療電商倉儲十大定律(1) 隨著電商行業的快速發展,越來越多的企業需要電商倉儲和電商倉庫運營,歐興儲運為您提供專業的電商倉儲、電商倉庫運營,為您揭秘醫療電商倉儲十大定律。歡迎來電:400-892-5156.【查看詳情】

  • 06-052018

    醫療器械倉庫管理注意事項 醫療器械倉庫日常怎么管理可以更好的避免安全問題,保障日常工作的有序進行呢?歐興儲運為您匯總醫療器械倉庫日常管理條例:【查看詳情】

  • 06-042018

    電商倉儲與傳統倉儲異同點 傳統倉儲和電商倉儲都是基于貨物的流動所發起,并且都是在一定可控成本下實現目標,這個目標是正確的時間,用正確的方式將產品送達正確的地點,正確的人,這是二者之間為數不多的共同點,而電商因為行業不同,則對電商儲運有了新的要求,壓縮了空間,加速了時...【查看詳情】

  • 05-152018

    【經驗】降低企業儲運成本,保稅倉庫你也可以利用一下 進入保稅倉庫的保稅貨物可以暫免繳納進口稅費(稅費:貨物對應的關稅+17%增值稅),免交進口許可證,所有未辦結海關手續的貨物在通過備案以后都可以存入保稅倉庫,通過緩稅減少資金占用。【查看詳情】

  • 05-142018

    倉儲管理系統您清楚多少 WMS(Warehouse Management System)翻譯成中文就是倉儲管理系統,從信息系統體系上講,它是對上游訂單管理系統或ERP系統倉儲功能的擴展、延伸與優化。實際應用中,它為倉儲與配送中心提供更快、更準確、更精細的管理運營,提供系統層面的支持。【查看詳情】

  • 03-302018

    如何解決倉庫爆倉問題 爆倉是任何類型倉庫和存儲設備的常見問題。產品退回,超量裝貨,或簡單地備份在供應鏈的某個地方。 但問題始終存在:確切地說,這些產品應該去哪里?更糟糕的是,當它們被退回時,應該怎么處理?如果倉庫開始存在爆倉問題,必須使庫存在掌控范圍之內,以下有...【查看詳情】

  • 03-292018

    倉儲規劃7原則 倉儲規劃方案應能做到以盡可能低的成本,實現貨物在倉庫內快速、準確地流動。這個目標的實現,要通過物流技術、信息技術、成本控制和倉庫的組織結構的一體化策略才能達到。倉儲系統的物流規劃原則不是一成不變的,要視具體情況而定。在特定場合下,有些原則是...【查看詳情】

  • 03-282018

    儲運行業目前存在的主要問題 倉儲稅負重的問題 ,已經引起了有關部門的重視,但仍然沒有解決。一是倉儲業營業稅仍然是5%,一些稅收試點企業已經實行差額納稅,但稅率仍然偏高,這已是倉儲的老大難問題了;二是土地稅很重,新法規實施以來,土地稅額普遍增加了2倍以上,最多的增加了10倍左...【查看詳情】

  • 03-232018

    倉庫盤點步驟 為了對倉庫的整合、歸納以及對庫存的清點,倉庫盤點是倉儲工作中必不可少的工作。在盤點工作中,工作人員起到至關重要的作用,所以認真負責是放在第一位的,同時貨品磅碼、單位必須規范統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確。下面小...【查看詳情】

  • 03-222018

    倉庫物料先進先出管理可以從哪幾個方面控制? 在制造業有一個很有一個很奇怪的現象:似乎你有多大的倉庫,你的倉庫就會堆滿多少庫存;你有多少個倉庫(庫位),你的每個倉庫里面就會全是庫存。倉庫有多大,庫存就會有多高。如同居家過日子,再大的房子,時間長了也覺得擠的慌。【查看詳情】

  • 03-212018

    第三方儲運中存在的問題匯總 1、關于所有單品的動態庫存如何進行科學、合理、有效的管理? 2、關于促銷單品的安全庫存如何進行合理安排和管理? 3、關于在庫存盤點的頻率、參加人員、人數、方式等是如何管理?【查看詳情】

  • 03-202018

    電商的根本是庫存計劃問題 電商可以說是“速度經濟”的代表:消費者不但期望批量經濟下的價格、大規模定制下的選擇,而且希望鼠標一點、幾個小時后就能送貨上門——“速度經濟”的速度。雖說不要店面,但電商的種種成本,遠超一般人的想象。很多傳統公司跨入電商。【查看詳情】

  • 03-162018

    如何實現對倉儲貨品的精細度管理? 倉儲貨品管理精細度是指:對不同的(庫存)貨品,根據業務要求,需要分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理(唯一碼管理)。 倉儲貨品管理精細度的設定及實現方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規則、及出入庫操作流程設置。【查看詳情】

  • 03-152018

    淺談儲運部門如何應對環境管理體系 汽車零部件行業的倉儲部門都會面臨安環體系審核,環保局,消防大隊之類的突擊檢查,如何做好安環方面的工作,才能對各類審核檢查應對自如呢?【查看詳情】

  • 03-142018

    倉庫必須掌握的相關技巧 說到倉庫管理,是一個簡單又復雜的工作,因為要做好倉庫管理,必須掌握相關的技巧、方法,當一切嫻熟于心的時候,工作就會更加的流暢。否則的話,就有可能出現賬實不符等情況,讓日常工作更加零亂、繁瑣。總的而言,針對倉庫管理需要做哪些工作這一問題,我們...【查看詳情】

  • 03-132018

    優化倉庫的5大法寶 隨著時代的發展,物流快遞業變得愈發的重要。無論是快遞還是物流,都離不開倉庫,倉庫即是存放物品的地方,如何有效的管理倉庫等同于掌握了物流的命脈! 根據從事倉儲事業多年,發現無論是倉庫,位置,大小,布局,都會影響到整個倉庫,一旦倉庫出現問題,...【查看詳情】

  • 03-122018

    倉庫管理中存在的問題及解決措施 一、材料入庫數量有時不確認 1、問題現狀:物品經過IQC檢驗合格后,由倉庫收貨,倉庫因送貨數量多或體積小,數量又多的低值材料,清點起來時間長,并且認為IQC已經清點數量,也許認為數量無差異。不進行清點。 2、產生弊端:公司料件多數為低價位的材料,如...【查看詳情】

  • 03-082018

    倉庫物料管理的7大目標和方法 一般企業都有兩個經濟上的目標:生存與利潤,而一切的管理效率工作都是在這兩大目標下求取最大的達成率。進行物料管理的目的就是讓企業以最低費用和理想且迅速的流程,能適時、適量、適價、適質地滿足使用部門的需要,減少損耗,發揮物料的最大效率。物料管理的...【查看詳情】

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